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人才發(fā)展

甕福(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱甕福集團(tuán))是國家在“八五”“九五”期間為保障國家糧食安全、填補(bǔ)國內(nèi)高濃度磷復(fù)肥空白而建設(shè)的全國五大磷肥基地之一。1990年開工建設(shè),2001年建成投產(chǎn),2008年實行債轉(zhuǎn)股改制,由貴州宏福實業(yè)開發(fā)總公司更名而來。2019年底完成債轉(zhuǎn)股,現(xiàn)注冊資本46.09億元,主要業(yè)務(wù)包括磷礦采選、磷復(fù)肥、磷硫煤化工、氟碘化工生產(chǎn)、科研、國內(nèi)外貿(mào)易、國際工程總承包、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、環(huán)保技術(shù)輸出,在省內(nèi)外建有四大生產(chǎn)研發(fā)基地,在黑龍江等糧食主產(chǎn)區(qū)建有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)基地,在沙特、突尼斯、新加坡、澳大利亞、泰國設(shè)有國際貿(mào)易、金融、工程服務(wù)分支機(jī)構(gòu)。公司磷礦保有資源儲量4.1億噸,現(xiàn)已形成年采750萬噸磷礦石,年產(chǎn)187萬噸磷酸、362萬噸磷復(fù)肥、253萬噸化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。產(chǎn)品暢銷全球,出口歐洲、美洲、中東、澳大利亞等100多個國家和地區(qū)。

 

“千秋基業(yè),人才為先,十年樹木,百年樹人”,人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、全面深化改革時期,人才資源在支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作用顯得尤為重要,建設(shè)一支支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊伍,是集團(tuán)公司的重要戰(zhàn)略任務(wù)。為認(rèn)真貫徹落實全國人才工作會議精神以及貴州省委、省政府對企業(yè)人才工作提出的具體要求,大力提高員工隊伍整體素質(zhì),持續(xù)增強(qiáng)人才競爭的比較優(yōu)勢,以人才隊伍建設(shè)為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)力支撐,按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合集團(tuán)公司十四五發(fā)展規(guī)劃,編制了甕福集團(tuán)十四五人才發(fā)展規(guī)劃綱要,以指導(dǎo)集團(tuán)公司2021-2025年的人才建設(shè)工作,實現(xiàn)人才強(qiáng)企。

人才隊伍現(xiàn)狀

甕福集團(tuán)現(xiàn)有職工5832人,其中,在崗職工5681人,不在崗151人。經(jīng)營管理人員100人,占比1.71%,黨務(wù)人員65人,占比1.11%。專業(yè)技術(shù)人員1908人,占比32.72%,其中,高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)163人,中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)740人,初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)1005人。技能人才876人,其中,高技能人員327人(高級技師2人,技師24人,高級工301人),占技能人才總數(shù)的37.33%,中級工431人,初級工118人。碩士、研究生學(xué)歷人員128人,占比2.19%,本科學(xué)歷1812人,占比31.07%,高職、專科學(xué)歷1993人,占比34.17%。

指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述,牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,堅持黨管人才原則,貫徹落實中央和省委關(guān)于人才工作的各項決策部署。按照集團(tuán)公司十四五發(fā)展規(guī)劃和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律,以經(jīng)營管理人才、高級專業(yè)技術(shù)人才及高技能人才隊伍建設(shè)為重點,統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)工作,以培養(yǎng)、用好現(xiàn)有人才,引進(jìn)高端緊缺人才為核心,不斷創(chuàng)新人才發(fā)展體制機(jī)制,優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu),為集團(tuán)公司聚焦主業(yè)、協(xié)同耦合發(fā)展,實現(xiàn)由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強(qiáng)的人力保證和智力支持。

基本原則

 

1.堅持黨管人才、服務(wù)發(fā)展的原則。

2.堅持人才優(yōu)先、以用為本的原則。

3.堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。

4.堅持平等公開、競爭擇優(yōu)的原則。

 

總體目標(biāo)

 

1.人才隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

2.人才總體素質(zhì)大幅提高。

3.人才競爭優(yōu)勢明顯增長。

4.人才使用效能明顯提升。

5.人才成長環(huán)境顯著改善。

人才工程

實施“四項工程”

 

1.實施經(jīng)營管理人才“頭雁引領(lǐng)”工程。

2.實施專業(yè)技術(shù)人才“智匯國企”工程。

3.實施技能人才“工匠興企”工程。

4.實施黨務(wù)工作人員“強(qiáng)根固魂”工程。

實施“四項行動”

 

1.實施人才引進(jìn)“筑巢引鳳”行動。

2.實施人才培養(yǎng)“墩苗育樹”行動。

3.實施人才激勵“裂變創(chuàng)效”行動。

4.實施人才使用“選賢任能”行動。

實施重點人才培養(yǎng)“三項計劃”

 

1.實施新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)“新磷計劃”。

2.實施優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)“青磷計劃”。

3.實施優(yōu)秀基層管理和專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)

“鋒磷計劃”。

建立健全員工職業(yè)發(fā)展通道

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